『ミッションマネジメントの理論と実践−経営理念の実現に向けて−』中央経済社
さらに詳細を、お知りになりたい方は、拙著（2006）
『ミッションマネジメントの理論と実践−経営理念の実現に向けて』中央経済社
をお読みくだされば幸いです。
ミッションマネジメント（理念主導型経営）の提案
1.
ミッションマネジメントとは何か？
2.
理念はなぜ必要なのか？
3.
理念は浸透しづらい
4.
理念浸透が進んでいる企業の浸透方法は、これだった！
5.
理念浸透を進めるための3つのステップ
6.
ミッションマネジメントの提案
7.
ミッションマネジメントにご関心をおもちいただいた方へ
取材こぼれ話〜経営者編
1.
論文には絶対書かない「こぼれ話」
2.
察した言葉に心が開く
檀克義社長／ローランド
3.
本が売れたのは社長のおかげ
加藤充社長／ユニバーサルホーム
4.
何気ない一言が灯りをともす
大星公二相談役／NTTドコモ
5.
20年ねかせた日本酒をお相伴
堀場雅夫会長／堀場製作所
6.
手のぬくもりは心を癒す
山本徳次社長／たねやグループ
7.
想いを共有できる熱さに活気づく
田中英一社長／ローランド
8.
人生を好転させる「利他」
塚越寛会長／伊那食品工業
9.
身についた一流のダンディズム
堀場厚社長／堀場製作所
＊役職はインタビュー当時
取材こぼれ話〜中間管理職編
1.
生身の人間像に接近
2.
困難を乗り越えたときに見えてくるものがある
3.
日々の言動が英雄を作る〜部下は見ている
4.
「サインしてください」に調子づく
5.
接点が見つかるだけで話がはずむ
取材こぼれ話〜中間管理職編