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ミッションマネージメント
『ミッションマネジメントの理論と実践−経営理念の実現に向けて−』中央経済社

 
  ミッションマネジメント タイトル

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1. ミッションマネジメントとは何か?


 「ミッションマネジメント」とは、経営学において、体系的に論じられてきたテーマではありません。また、実務的に確立された用語でもありません。90年代の企業の倒産や不祥事を背景に、企業が本来のあるべき姿に立ち返ることを主張すべく、近年登場した概念といえるでしょう。

 私は、ミッションマネジメントを「経営理念を組織の隅々に浸透させ、それを従業員のやる気と組織の発展につなげる、経営理念を体現化する経営」と定義づけています。つまり、理念を大切に考え、それに沿った経営を行うことを「ミッションマネジメント」と呼んでいます。

 ところで、理念はなぜ必要なのでしょうか。

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ミッションマネジメント(理念主導型経営)の提案

1. ミッションマネジメントとは何か?
2. 理念はなぜ必要なのか?
3. 理念は浸透しづらい
4. 理念浸透が進んでいる企業の浸透方法は、これだった!
5. 理念浸透を進めるための3つのステップ
6. ミッションマネジメントの提案
7. ミッションマネジメントにご関心をおもちいただいた方へ

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