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ミッションマネージメント
『ミッションマネジメントの理論と実践−経営理念の実現に向けて−』中央経済社

 
  ミッションマネジメント タイトル

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6.ミッションマネジメントの提案


 ミッションマネジメントとは決して特別な経営を目指すものではありません。掲げた理念が、その内容のごとく浸透し、それが仕事や制度と整合性をもち、働く人々を動機づける。基本はそこにあります。ただ、その基本が巨大組織のなかではたして機能しているのか、それをあらためて問いかけるものでもあります。

 ミッションマネジメントに求められることは、「愚直さ」と言えるかもしれません。本質に忠実に仕事や管理を行う、それはときとして要領悪く、愚かに映ることもあるでしょう。けれど、その真摯さが、よきものを追求しようとする姿勢が、働く人々の誇りを育て、周囲の心を動かし、最後は世の中にさえも好影響を及ぼしていく。

 そんな組織がまっとうだと思いませんか。


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ミッションマネジメント(理念主導型経営)の提案

1. ミッションマネジメントとは何か?
2. 理念はなぜ必要なのか?
3. 理念は浸透しづらい
4. 理念浸透が進んでいる企業の浸透方法は、これだった!
5. 理念浸透を進めるための3つのステップ
6. ミッションマネジメントの提案
7. ミッションマネジメントにご関心をおもちいただいた方へ

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