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ミッションマネージメント
『経営理念浸透のメカニズム』中央経済社

  ミッションマネジメント タイトル

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B 理念浸透に関する一節−理念浸透のめやす


 成員の組織での経験や立場、欲求は異なっている。インタビューイは個性ある別人格の一個人である。しかし、一つの価値観を皆が共有し合い、ともにそれを大切に感じ、働く指針としていることは、言葉を見ればわかる。理念が浸透している会社では、組織の価値観が、人を変えても、繰り返し同じフレーズで登場してくる。自社では何が求められ、社会に対して何ができ、何をしてはいけないのか、それが成員の心や身体に沁みわたっていて、似た内容、同じ言葉として言及されるのである。


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 1.本書の特長

  @ 日本企業で経営理念を浸透させるための「すべ」がわかります−理解する視点と浸透させる視点

  A 企業調査が元となっているため実践的です

  B 学術性と実務性の融合


 2.内容一部ご紹介

  @ 経営者に関する一節 −経営者に求められるノウブレス・オブリージュ

  A 管理者に関する一節 −理念の理解の核となる「ひと山乗り越える経験」

  B 理念浸透に関する一節 −理念浸透のめやす

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